№ записи 427.261113 С 2003 года АФТ окончательно переключилась на менеджмент управленческих решений. По трассам и траекториям решений следовали депеши скорых вызовов. Бежали курьеры, стучали колеса скорых и курьерских поездов, пшикали шины вездеходов, которые везли на север тонны грузов и бандеролей.
Маршрутная карта Всемирной Истории здесь Снами легче путешествовать!
Главная страница портала АФТ здесь
Первый миф корпорации был о Поле Мерфи. и начинался он со слов: А теперь горбатый!!! 1970-е Мифы АФТ Как все начиналось. …
2008 ЗЕМА САТАРОНТО
Численность населения Сатаронто на 1 января 2008 г. 11 миллионов Численность населения Сатаронто на 31 декабря 2008 г. 687 млн. Площадь Сатаронто Цена квадратного метра на 1 января 1020 кв. км. 600 талеров, а в центре Сатаронто 2-3 тысячи. Площадь Сатаронто Цена квадратного метра на 31 декабря 1,6 млн. кв. км. 1000 талеров, а в центре Сатаронто 6-10 тысяч. Сумма вложенных инвестиций на 1 января 6 млрд. Сумма вложенных инвестиций на 31 декабря 350 трлн. Средняя зарплата на 1 января 4001 талер Средняя зарплата на 31 декабря 4250 талер
2008 История развития компании АФТ 2008 г.
По трассам и траекториям традиций журналов Форчун, Полигон, Станочник, от издательского дома Танкодром, от создателей Квартирной лиги. Зенки Ворлд в английском формате ZENKY WORLD предлагает новую версию событий. … HR SATARONTO февраль 2012.doc
Это Бич Таун – целеустремленный центр дорогих удовольствий, с его аукционами и лавками антиквариатами со всех уголков ЗЗТ. Дюран-Баран – скопление яхт и ресторанов, сонечных дней, которых так ценят сценаристы Золотого Каньона. Это Брантон – центр Эмиграции, таверны, портовые причалы и таможни, склады и космопорты. Это Юконто – в котором десятки тысяч театров и студий. Это Саупон – центр высоких технологий. Наконец к ним присоединился Дорадо – современный (молодой и энергичный) банковский центр обитаемой Вселенной ЗЗТ. Зона запретных Технологий – ЗЗТ это огромные пространства Вселенной, это почти три миллиона планет нашей Галактики Млечный путь. Они участвуют в созидательных процессах мироздания. Ощупью, по наитию, опираясь на накопленный за миллионы лет, опыт.
31 марта 2008 года председатель правления директоров компании «АФТ» Фрэнк Гудвин по кличке «председатель» с улыбкой зачитал доклад о финансовой деятельности компании за 2007 год. Выручка корпорации АФТ составила 11 млрд. талеров, чистая прибыль 3,5 млрд. талеров. Получено дивидендов от компании «АФТ Консалтинг» в размере 50 млрд. талеров. 5 млрд. ушло на налог. Накоплено с начала Времен 86 млрд. талеров, в том числе наличными 76 млрд. талеров. Принято решение собрания учредителей – выделить на дивиденды 1 млрд. талеров. Остаток неизрасходованной прибыли 85 млрд. талеров.
История развития компании «АФТ Консалтинг» 2008 г.
1 апреля 2008 года председатель правления директоров компании «АФТ Консалтинг» Фрэнк Гудвин по кличке «председатель» с улыбкой зачитал доклад о финансовой деятельности компании за 2007 год. Выручка корпорации «АФТ Консалтинг» составила 228 млрд. талеров, чистая прибыль 68 млрд. талеров. Получено дивидендов от синдиката «АФТ SATARONTO GLOBAL» в размере 500 млрд. талеров. 50 млрд. ушло на налог. Накоплено чистой прибыли 851 млрд. талеров, в том числе наличными 825 млрд. талеров. Из них 201 млрд. талеров (это 1% от общих продаж с использованием этого прибора) получила корпорация с Сатаронто «Мороз Сантифик». Принято решение собрания учредителей – выделить на дивиденды 100 млрд. талеров. На каждую компанию по 500 тысяч талеров. И АФТ 50 млрд. талеров. Консультационная компания «Данилофф и К» получила 1% — 1 млрд. талеров дивидендов. Остаток неизрасходованной прибыли 550 млрд. талеров. Для статистики: в среднем, на каждую компанию работало по 21 сотруднику. Фонд зарплаты опять же средний – 105000 в месяц. Выручка 187,5 тысяч. Прибыль 58,3 тысячи в месяц.
История развития синдиката «АФТ SATARONTO GLOBAL»
7 января 2007 года заработали конвейеры 28 тысяч комбинатов построенных на планете Вулкан. УРРАААА!!!!! С марта начались продажи приборов, которые по замыслу должны сделать революцию в сфере информационных технологий галактики.
1 апреля 2008 года в Сатаронто проходил ежегодный совет акционеров, на котором подводились итоги прошедшего года. Впервые за 8 лет Френк Гудвин улыбался. Его стратегия действия и поэтапная тактика расчетливых шагов принесла ему успех. И какой!!! Было вложено инвестиций : 565 трлн. талеров – в заводы по полному циклу. 101 трлн. талеров в землю (окупилось в 2007 году 3 трлн. талеров) Подготовительные работы (лицензии, транспортировка, разгрузка-погрузка, стоимость грузов, страховки, обустройство территорий по экологическому плану, строительство гостиниц и прочей инфраструктуры, строительство 200 космодромов и т.д. ) — 230 000 млрд. талеров. Итого 896 трлн. талеров. За 10 месяцев произведено 60 млн. приборов на сумму 60 трлн. талеров. Продано на 20,1 трлн.
Прямые расходы синдиката в 2007 году были такие: 1. Налоги с оборота 10%, 2. Расходы на продажу торговым агентам – 5%, то есть по 50 тысяч за каждый прибор. Здесь было важное правило, что каждый агент действовал без страховки на свой страх и риск и все расходы по продаже он нес сам. Поэтому синдикат и решился на такие комиссионные.
***Предоставлялась 5% скидка, если прибор покупали прямо в торговом представительстве, которое было у каждого завода. Компания экономила на этом даже 5 тысяч на налоге. 3. На зарплату работникам заводов уходило 10%, плюс 2% выплачивалось бонусов на возмещение затрат на устройство в гостиницах и перелеты домой и из дома. 4. 2% — Транспортные расходы до склада, а от склада до космодрома – для готовой продукции и обратные грузопоток для сырья и комплектующих. 5. Прочие расходы, включая содержание служб 3 % 6. 1% на управление 7. Прочие расходы, включая энергию, сырье и комплектующие 5%. 8. Амортизация вложенных средств 20% 9. Непредвиденные расходы (улаживание проблем с местным населением 1%) 10. Реклама на все уголки галактики 1 %. Итого 60%. Или 12 трлн. талеров.
Зарплата работников синдиката была еще ниже, чем в Сатаронто, но это бл первый год работы. Им уже предоставили номера в 1 звездочных гостиницах. Заработали магазины, службы быта, стали появляться игорные заведение и кинотеатры. Банки Вулкана предоставляли дополнительную услугу – перевод денег в самые отдаленные уголки галактики за 1% от суммы перевода.
В трлн. талеров: Кол-во штатного персонала Средняя Зарплата ASG Средняя Зарплата Сатаронто Продажи ASG Затраты Прибыль ФОТ 2007 20,1 12 8 2 50 млн. чел. 3333 4001
На дивиденды выделено 5 трлн. талеров. Акционеры просто заждались давно обещанных денежек. Ассоциация управляющих компаний средней полосы Галактики «АФТ Консалтинг» как держатель 10% акций получила 500 млрд. талеров.
2009 Ссылка ИнтерКОМSAT: 2009 год
Численность населения Сатаронто на 1 января 687 миллионов Численность населения Сатаронто на 31 декабря 9,05 млрд. Площадь Сатаронто Цена квадратного метра на 1 января 1,6 млн. кв. км. 1000 талеров, а в центре Сатаронто 6-10 тысяч. Площадь Сатаронто Цена квадратного метра на 31 декабря 1,67 млн. кв. км. средняя цена за 1 кв. метр выросла до 6000 талеров, а в центре Сатаронто превышала 25 тысяч.
Сумма вложенных инвестиций на 1 января 350 трлн. Сумма вложенных инвестиций на 31 декабря Всего 4010 трлн., причем в экономику Сатаронто было вложен 3200 триллионов талеров с 4787 планет Галактики. Остальные инвестиции были собственностью жителей Мраморного континента. Средняя зарплата на 1 января 4250 талера Средняя зарплата на 31 декабря 4780 талеров Аден в марте 2009 года выкупил 250-этажный небоскрёб в центре Сатаронто площадью в 8000 кв. метров за 2550 млн. талеров, причём стоимость земли составила 50 млн. талеров или по 6,25 тысяч талеров за кв. метр. Ему ещё повезло! Кит Тимонс постарался.
В 2007-2009 годы началось активное освоение Мраморного континента и превращение Сатаронто в экономический политический стратегический центр всей Галактики Население Сатаронто увеличилось с 4 миллионов человек на 1.01.2007 года до 11 миллионов к концу 2007 года и до 687 миллионов к концу 2008 года. 2009 год стал поистине грандиозным для Сатаронто. Было введено в строй почти все из 22 тысяч запланированных таможенных пунктов и пришельцы буквально хлынули со всех уголков галактики. К концу 2009 года население большого Сатаронто выросло до 9,05 млрд. сущностей. Инвестиции тоже выросли за 2009 год с 350 до 4010 трлн. Прирост составил 3660 трлн. талеров, причем инопланетяне вложили 3200 трлн. талеров. И только 460 трлн. талеров накоплений жителей Мраморного континента и прочих государств Земы. Зарплата среднем выросла за 2009 год с 4250 до 4780 талеров. Очень резкий скачок зарплаты. ..\ИРП СТАРОН\История Сатаронто\История Сатаронто июль 2007-2009 гг..doc
История развития компании АФТ 2009 г.
С 2003 года АФТ окончательно переключилась на менеджмент управленческих решений. По трассам и траекториям решений следовали депеши скорых вызовов. Бежали курьеры, стучали колеса скорых и курьерских поездов, пшикали шины вездеходов, которые везли на север тонны грузов и бандеролей.
По трассам и траекториям традиций журналов Форчун, Полигон, Станочник, от издательского дома Танкодром, от создателей Квартирной лиги. Зенки Ворлд в английском формате ZENKY WORLD предлагает новую версию событий. … HR SATARONTO февраль 2012.doc
Это Бич Таун – целеустремленный центр дорогих удовольствий, с его аукционами и лавками антиквариатами со всех уголков ЗЗТ. Дюран-Баран – скопление яхт и ресторанов, сонечных дней, которых так ценят сценаристы Золотого Каньона. Это Брантон – центр Эмиграции, таверны, портовые причалы и таможни, склады и космопорты. Это Юконто – в котором десятки тысяч театров и студий. Это Саупон – центр высоких технологий. Наконец к ним присоединился Дорадо – современный (молодой и энергичный) банковский центр обитаемой Вселенной ЗЗТ. Зона запретных Технологий – ЗЗТ это огромные пространства Вселенной, это почти три миллиона планет нашей Галактики Млечный путь. Они участвуют в созидательных процессах мироздания. Ощупью, по наитию, опираясь на накопленный за миллионы лет, опыт.
31 марта 2009 года председатель правления директоров компании «АФТ» Фрэнк Гудвин по кличке «председатель» улыбался во весь рот. Его стратегия действия и поэтапная тактика расчетливых шагов принесла ему успех. И какой!!! Фрэнк зачитал доклад о финансовой деятельности компании за 2008 год. Выручка корпорации АФТ составила 12 млрд. талеров, чистая прибыль 3,8 млрд. талеров. Получено дивидендов от компании «АФТ Консалтинг» в размере 50 млрд. талеров. 5 млрд. ушло на налог. Накоплено с начала Времен 133,5 млрд. талеров, в том числе наличными 122 млрд. талеров. Принято решение собрания учредителей – выделить на дивиденды 1 млрд. талеров. Остаток неизрасходованной прибыли 132,5 млрд. талеров.
История развития компании «АФТ Консалтинг» 2009 г.
1 апреля 2009 года председатель правления директоров компании «АФТ Консалтинг» Фрэнк Гудвин по кличке «председатель» улыбался во весь рот. Его стратегия действия и поэтапная тактика расчетливых шагов принесла ему успех. И какой!!! Фрэнк зачитал доклад о финансовой деятельности компании за 2008 год. Выручка корпорации «АФТ Консалтинг» составила 234 млрд. талеров, чистая прибыль 70 млрд. талеров. Ассоциация «АФТ К» («АФТ Консалтинг») получила как учредитель 10% дивидендов от синдиката «АФТ SATARONTO GLOBAL» в размере 1000 млрд. талеров. 100 млрд. ушло на налог. Через неделю перечислила на счета корпорации «Мороз Сантифик» 702 млрд. талеров. Или 1 % от оборотов. Накоплено чистой прибыли 818 млрд. талеров, в том числе наличными 805 млрд. талеров. Принято решение собрания учредителей – выделить на дивиденды 100 млрд. талеров. На каждую компанию по 500 тысяч талеров. И АФТ 50 млрд. талеров. Консультационная компания «Данилофф и К» получила 1% — 1 млрд. талеров дивидендов. Остаток неизрасходованной прибыли 718 млрд. талеров. Для статистики: в среднем, на каждую компанию работало по 22 сотрудника. Фонд зарплаты опять же средний – 110 тысяч в месяц. Выручка 195 тысяч. Прибыль 58,3 тысячи в месяц. 10% налог с доходов Получив прибыль в 198 млрд. талеров.
История развития синдиката «АФТ SATARONTO GLOBAL»
7 января 2007 года заработали конвейеры 28 тысяч комбинатов построенных на планете Вулкан. УРРАААА!!!!! С марта начались продажи приборов, которые по замыслу должны сделать революцию в сфере информационных технологий галактики.
1 апреля 2009 года в Сатаронто проходил ежегодный совет акционеров, на котором подводились итоги прошедшего 2008 года. Френк Гудвин улыбался во весь рот. Его стратегия действия и поэтапная тактика расчетливых шагов принесла ему успех. И какой!!!
В трлн. талеров: Кол-во штатного персонала Средняя Зарплата ASG Средняя Зарплата Сатаронто Продажи ASG Затраты Прибыль ФОТ 2008 70,2 42 28 7 100 млн. 5833 4250
Было решено выплатить дивиденды учредителям в размере 10 трлн. талеров.
2010 Ссылка ИнтерКОМSAT: 2010 год
Численность населения Сатаронто на 1 января На 1 января 2010 года численность жителей Сатаронто составляла по переписи ФИФА 9,056 млрд.
Численность населения Сатаронто на 31 декабря 30,5 миллиарда Площадь Сатаронто Цена квадратного метра на 1 января 1,67 млн. кв. км. средняя цена за 1 кв. метр выросла до 6000 талеров, а в центре Сатаронто превышала 25 тысяч. Площадь Сатаронто Цена квадратного метра на 31 декабря 1,72 млн. кв. км. 56000 талеров за метр Сумма вложенных инвестиций на 1 января Всего 4010 трлн., причем в экономику Сатаронто было вложен 3200 триллионов талеров с 4787 планет Галактики. Остальные инвестиции были собственностью жителей Мраморного континента. Сумма вложенных инвестиций на 31 декабря Всего 10385 трлн., причем в экономику Сатаронто было вложен 8350 триллионов талеров с 32478 планет Галактики. Средняя зарплата на 1 января 4780 талеров Средняя зарплата на 31 декабря 5840 талеров
На 1 января 2011 года численность жителей Сатаронто составляла по переписи ФИФА 30,5 млрд., причем лишь около 2 млрд. было жителей планеты, а остальные 28,5 млрд. были эмигранты из других планет. В 2010 году прирост инвестиций в экономику Сатаронто составил 6375 трлн. талеров или по 531 трлн. талеров в месяц. Всего на конец года вложено 10385 трлн. талеров.
Цены на землю взлетели почти в 10 раз!!! С 6 до 56 тысяч талеров за кВ. метр. Это пожалуй было самое резкий рост цен на землю. Он связан с резким спросом на землю, ведь началось крупномасштабное строительство по генеральному плану. Король скупал земли согласно плана. Там будут дороги, там коммуникации, там парки, а там районы небоскребов. Все расписано на столетия вперед.
ТЕРРИТОРИЯ Территория за 2010 год выросла на 50 тысяч кв. км. За Фениксом последовал Сан-Франшизо, самый именитый город Мраморного континента, на побережье Дикого океана. По территории он значительно уступал большому Фениксу – площадь с пригородами едва достигала тысячи кв. км. Но цена перехода была огромной — около 50 трлн. талеров. Жители Сан-Франшизо надеялись на рост зарплаты, так как в Сатаронто зарплата была самой высокой на планете. Это был первый город Калифорнии, выкупленный за деньги. Но территория всего штата огромна – 424 тысячи кв. км. Всех денег мира не хватило бы чтобы купить такой богатый штат Мраморного континента. Однако в 2010 году начались переговоры с властями штата о включении его в королевство Сатаронто. И с властями Техаса начались аналогичные переговоры.
НАСЕЛЕНИЕ Население Сатаронто выросло с 11 миллионов в 2007 году до 30,5 млрд. разумных существ на 01 января 2011 года и процентов на 98 выходцы примерно 3,6 млн. планет Галактики. История Сатаронто 2012 г..doc На 1 января 2011 года численность жителей Сатаронто составляла по переписи ФИФА 30,5 млрд., причем лишь около 2 млрд. было жителей планеты, а остальные 28,6 млрд. были эмигранты из других планет. В 2011 году закончилось строительство космодромов. 22002 космодрома, которые принимали за сутки по 6900 въезжающих каждый.
Территория Сатаронто выросла за 2010 более незначительно – на 50 тысяч кв. км. главным образом за счет территории ряда штатов Мраморного континента. в первую очередь это Кентукки.
В 2010 году экономический рост Сатаронто только ускорялся. На 1 января 2010 года численность жителей Сатаронто составляла по переписи ФИФА 9,056 млрд., причем лишь около 1,2 млрд. было коренных жителей планеты, а остальные 7,865 млрд. из других планет.
Прирост инвестиций в экономику Сатаронто составил 6375 трлн. талеров или по 531 трлн. талеров в месяц. Всего на конец года вложено 10385 трлн. талеров. Зарплата выросла за 2010 год с 4780 до 5840 талеров за год.
продолжение истории АФТ здесь: